SAP-Lösungsbausteine zukunftssicher nutzen: Sicherheit für SAP S/4HANA und die Cloud
Erfahren Sie, wie Krankenhäuser bestehende SAP-Lösungsbausteine weiter nutzen, unterstützen und für S/4HANA oder Cloud vorbereiten. Lesen Sie jetzt!
Das sind wir! ontron
Seit 1999 unterstützen wir Organisationen aus häufig stark regulierten Märkten dabei, ihre Prozesse zu optimieren und Digitalisierungschancen zu nutzen.
Projekte mit uns sind nicht nur erfolgreich, sondern können auch Spaß machen!
Sechs nahtlos verzahnte Disziplinen aus einer Hand
Mit unserer ganzheitlichen Sichtweise und integrativem Ansatz führen wir die Projekte unserer Kunden zum Erfolg und betreuen sie nachhaltig so wie es der Bedarf unserer Kunden vorgibt.
1
Organisationsentwicklung
Struktur entfacht Wirkung. Wir modellieren zukunftsfähige Rollen, klare Verantwortungsbereiche und Entscheidungswege, damit Ihr Team die optimierten Prozesse mit maximaler Schlagkraft lebt.
2
Prozessoptimierung
Wir spüren Wertkiller auf, orchestrieren reibungslose Abläufe und übernehmen als Generalunternehmer Budget, Timing und volle Verantwortung. So werden Sofort-Effekte zum Sprungbrett für jede weitere Veränderung.
3
IT-Planung
Jede echte Transformation läuft heute auf Code. Wir schaffen das digitale Rückgrat, wählen und integrieren die passenden Systeme und vereinen Innovation mit regulatorischer Sicherheit.
4
Changemanagement
Veränderung lebt vom Mitmachen. Wir erzählen die Story, befähigen Stakeholder und verankern neue Routinen, damit Ihre Investition dauerhaft Wirkung zeigt.
5
Projektmanagement
Ideen werden erst durch Disziplin Realität. Wir steuern Projekte End-to-End – Termine, Budget, Lieferanten – über ein einziges Cockpit und einen haftenden Partner.
6
Service und Betrieb
Projekte enden – Verantwortung nicht. Wir betreiben, warten und entwickeln die eingeführten Lösungen weiter auf Basis klar definierter Servicevereinbarungen. Wir übernehmen auch ganze Aufgabenbereiche im Outsourcing oder Out-Tasking.
Title
Zu viel auf dem Tisch?
Wir helfen Ihnen, den ersten Schritt zu machen!
Kunden und Projekte
Universitätsklinikum Heidelberg
- Gesamtsteuerung einer umfassenden S/4HANA-Migration
- Analyse von über 10.000 Eigenentwicklungen inkl. Ablösestrategien
- Einführung eines agilen Projekt-, Test- und Qualitätsmanagements
- Implementierung von SAP BW/4 und SAC für Planung und Controlling
- Digitalisierung des Energiemanagements in SAP
Aktuelle Blogbeiträge
DKCT 2026: Warum Wissen zur neuen Steuerungsgröße im Krankenhaus wird
Auf dem DKCT 2026 zeigte ontron-Geschäftsführer Marc Müller, warum Wissen und Kompetenzen im Krankenhaus zur steuerbaren Effizienzreserve werden. Der Beitrag fasst zentrale Impulse zusammen und zeigt, warum Kompetenzaufbau stärker ins Controlling gehört.
Abonnieren Sie unseren E‑Mail‑Newsletter,
um über neue Erkenntnisse und erfolgreiche Ansätze informiert zu werden
Kooperationen & Verbände
Technologiepartner
Verbandsnetzwerk
Wirtschaftssenat
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen.
Die Zusammenarbeit mit uns ist einfach!
Newsletter abonnieren
Zu unserem Blog
Kontakt aufnehmen
Ach übrigens...
Sie sind auf der Suche nach Ihrer nächsten Karrieremöglichkeit?
Gute Nachrichten: Wir wachsen und suchen neue Teammitglieder!
